萬達漸退實體通路 轉向電子商務
萬達創辦人王健林早在去年底就公開宣告，萬達之前的主力雖是房地產，但以大陸城鎮化進程看來，房地產高速發展的時代已經結束，萬達必須轉向，發展文化、電商、金融、旅遊4大領域。
曲德君表示，部分萬達百貨據點正在虧損，因此調整屬於正常商業行為。另外，基於國家政策環境影響，萬達KTV業務利潤下降，因此計劃退出該領域。
華爾街日樂天市場網路購物商城報報導，就萬達百貨部分據點關閉、KTV業務停止，萬達商業地產高級副總裁曲德君回應，中國人的消費習慣發生了翻天覆地的變化，大型零售商也難免於隨之而來的挑戰。
萬達創辦人王健林早在去年底就公開宣告，萬達之前的主力雖是房地產，但以大陸城鎮化進程看來，房地產高速發展的時代已經結束，萬達必須轉向，發展文化、電商、金融、旅遊4大領域。
曲德君表示，部分萬達百貨據點正在虧損，因此調整屬於正常商業行為。另外，基於國家政策環境影響，萬達KTV業務利潤下降，因此計劃退出該領域。
華爾街日樂天市場網路購物商城報報導，就萬達百貨部分據點關閉、KTV業務停止，萬達商業地產高級副總裁曲德君回應，中國人的消費習慣發生了翻天覆地的變化，大型零售商也難免於隨之而來的挑戰。
（中央社台北4日電）面對大陸房市轉折，以商業地產起家的大連萬達集團，已經落實轉型計畫，最新動作是關閉部分萬達百貨據點、退出台灣樂天拍賣市場KTV業務，以應對電子商務崛起與經濟放緩情勢。
萬達集團除了房地產開發，萬達廣場也是主力之一。萬達早期提前布局二、三線城市樂天拍賣，迄今開了百餘家萬達廣場，成為此類城市最大、甚至是獨占的百貨零售據點。1040804
內容來自YAHOO台灣樂天市場購物網新聞
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/萬達漸退樂天實體通路-轉向電子商務-092110908--finance.html
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